Une méthodologie en 4 étapes.

Axes stratégiques

Remise à plat des axes stratégiques sur 1 et 3 ans. Nous fixons ensemble vos objectifs

Audit

Elaboration de l’étude technique et organisationnelle de l’existant

Plan de relance

Définition d’un plan de relance et de migration vers les solutions envisagées

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Questions fréquentes

Comment demander son étude ?

Faites votre demande à l’aide du formulaire ci-dessus ou par mail en précisant le contexte et les besoins que vous avez de faire une telle étude. Si nous continuons ensemble un accord de confidentialité sera signé entre nous et nous pourrons engager les travaux au plus vite.

Combien de temps pour mener une étude complète ?

Cela dépend du périmètre de l’étude et de la taille de votre organisation produit. Cela peut aller de 3 semaines à 6 mois. Tout au long du processus nous seront à vos côtés pour présenter notre avancement et les conclusions des ateliers.

Je connais déjà mes objectifs stratégiques et je ne souhaites pas faire une étude complète.

L’étude peut être à la carte, il n’est pas nécessaire de mener la méthodologie de bout en bout. Si vous souhaitez uniquement mener la première phase de définition des objectifs. Ou bien seulement la phase d’audit, c’est possible. Chaque module est indépendant à partir du moment où les éléments d’entré sont connus. Par exemple, il est impossible de proposer un plan de relance si nous ne connaissons pas les objectifs à atteindre.

Quel est le budget pour une telle étude ?

Il n’est pas calculée au temps passé mais au périmètre de l’étude. Après des premiers échanges entre nous, nous définirons un cap qui nous permettra de chiffrer un budget par livrable.

Quels sont les livrables lorsque l’étude est terminée ?

Les livrables sont au nombre de 3 (un par module). La définition des axes stratégiques et leurs objectifs associés. La rapport d’audit applicatif et organisationnel. Le plan de relance.

Quel accompagnement proposez vous suite à l’étude ?

Le dernier livrable sera accompagné d’une proposition commerciale chiffrée. Nous pourrons ensuite échanger pour savoir comment vous accompagner au mieux en fonction de vos besoins, de votre budget et de votre organisation.

Artemis m’a permis de redéfinir mon organisation et d’être confiante lors de notre refonte produits.

Après trois mois d’étude, Artemis a su nous orienter dans nos axes d’amélioration et leur travail m’a permis une meilleur prise de décision dans mes choix technologiques et mon organisation.

Laura Park

CPO – Gravins

Laura Park Testimonial